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▲民進黨立委段宜康 。(圖/記者陶本和攝)

記者翁嫆琄/台北報導

民進黨立委段宜康宣布不再擔任立委、黨公職,甚至國營事業職務,讓不少民眾大嘆可惜;但也有民眾嘲諷,是否該先完成承諾吞曲棍球?對此,段宜康29日重申,「要我達成承諾的條件沒完成,社會批評跟不諒解我可以接受,但我問心無愧」。

針對老是被網友要求吞曲棍球,段宜康今天受訪表示,「我問心無愧,那是我自己對大家的承諾,我不認為沒完成,因為要我達成承諾的條件沒完成」。他認為,整個司法調查的過程出了很大問題,他質詢過現任的廉政署署長,當時的廉政署署長及彰化地檢署的檢察長竟然可以留任跟高升,讓他對法務部很不滿,這事情司法做了讓步,讓他遺憾,「社會批評跟不諒解我可以接受,但我問心無愧」。

段宜康2014年指控,前國民黨立委兼中華民國曲棍球協會理事長林滄敏涉及中華民國曲棍球協會弊案;他之後承諾,若查無林滄敏不法情事,他願當眾吞下三顆曲棍球。而在林滄敏提告後,2015年法務部廉政署未傳喚林滄敏即宣布以查無不法結案;2016年1月,彰化地檢署以中華民國曲棍球協會秘書長李淑惠、總教練張文耀犯刑法上偽造文書、業務侵占等罪,因已將540萬返還體育署,以及向彰化縣政府補繳相關住宿費合計68萬9800元,處以「緩起訴」處分、各繳交15萬、3萬元支付緩起訴處份金。

不過,2016年台北地方法院判決,段宜康與魏明谷均未盡查證義務,判決段宜康與魏明谷應連帶賠償林滄敏名譽受損慰撫金新台幣30萬元並登報道歉,而且段宜康應刪除臉書相關言論。因此民眾常要求段宜康要「吞曲棍球」,但他多次強調,司法調查有問題,沒查林滄敏就結案,卻由下面的人替老闆頂罪,「叫我吞曲棍球?林滄敏把我當儍子!」。





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對憲法法院進行竊聽的傳言再次將韓國的國家情報院推上了風口浪尖。

這一次,情報機構改革可能會成為一項國家安保議題,而不是政爭或製造轟動新聞報道的素材。我們要從大局出發來考察相關方案,以使情報機構能夠獲得信任、能夠向立法者及公眾提供準確的情報。在這樣一個“假新聞”等被歪曲的信息大行其道的互聯網叢林時代,要想確保政策的穩健性、減少官員們對炒作式媒體的依賴程度,就更加需要一個準確且客觀的情報來源。

在推行艱難的改革方面,有這麽幾條原則。第一,最頂級人才當前要去克服的是現實挑戰,而非眼前的政治利害沖突。美國在9·11恐襲之後向情報部門投入了巨資,暫時獲得重大進展,結果卻未取得良好成效。作為情報分析的核心——“人才”受到了忽視,而受到政界重視的是用於幾十億美元項目中的電腦和人造衛星。電腦技術固然重要,但韓國不能過於迷信電腦而誤入歧途。

第二,需要有能通過曆史的深遠眼光來洞察經濟技術變化如何改變韓國面貌的分析家。需要有大量的能通過數據分析對世界趨勢提出深刻見地的人。他們需具備扎實的人文、文化、曆史、哲學知識。有用的情報才是有意義,日新月異的技術進步在改變著社會的本質。應脫離靜態模式,更多地引入未來學的觀點。

第三,應脫離外國情報模式,利用韓國的豐富曆史經驗。朝鮮王朝的春秋館秉持著無可挑剔的客觀立場,對500多年間的龐雜社會數據進行了分析,從而留下了最優秀的曆史記載。

第四,不應該假設其它國家的統治、政治、經濟體製將以同樣方式繼續發揮作用。決策過程在迅速發生變化,應采取措施改革我們的情報體製,使其能夠超前預料到變化。

第五,核心情報活動不應是獲取機密情報,而是通過對數據進行有創意的、有先見之明的分析,對世界各地可能發生的事情進行不斷的預測。以後更應如此。

第六,情報機構內部應提高年輕人、女性和有跨國文化背景的韓國人的作用。應設立多個由年輕職員組成的單個團隊,讓各團隊以準確性為目標、以新穎的視角為手段展開競爭。要想對創新模式給予奬勵,就要對不得已的過失給予寬大。

第七,需有熟知任何國家或地方的政治、地理、曆史的人員。光有中國、美國問題專家是不夠的,還要有廣西或伊利諾伊州專家。還需要有超出國家範圍的全球化情報模式。經濟、政治在本質上是超越國家的,現在世界正在形成跨越國家與地區界限、同類相聚的聯合趨勢。國際化的韓國還需有在中亞、非洲事務上的專業人才。

韓國最大的弱點是未能成功地培養出地區專家,而抓住政治機會獲得成功的“普通專家(generalist)”太多。應培養那些在專門特色領域長期發展的專家,只根據工作成效而不是在政界的人脈對他們做出評價。

第八,擺脫將重點對準朝鮮的情報活動。朝鮮的威脅正在溢出國門,日益發展為網絡空間中的一部分。

第九,應克服等級序列文化。韓國的分析家在分析外國時都將重點放在最高領導人或部長的動向上。然而,在當今的網絡社會,政策越來越由準將、副部長、智庫、臨時特別集團等下一級來決定。國情院應靈活地改革自身的體製,體現這一變化。對於他國政府傳播的關於本國的“神話”信以為真,這是一個根本性的錯誤。搞清一國政府內部情況的最好方法不是收集繁雜的數據,而是通過想象提出六七種可能的假設,然後再用數據來去粗取精,排除可能性不大的情況,直至得出最佳結論。

最後,情報是極為深奧的領域,但也具有藝術性。要想跳脫固有的觀念來打造全新模式,就要營造有利發揮創造性的休息空間。寫作、表演之類的娛樂活動將使人充滿創造性。

筆者在六年前曾主導過韓國生命工程研究院(KRI BB)的研究項目,從中發現了即使預算不足,韓國人也會毫不氣餒、發揮固有優勢這一點。儘管KRIBB並不是特定生物技術領域的全球領導者,但它匯聚了所有醫學研究領域的專家,只需幾分鍾就可與其它領域的專家討論一個問題。像這種打破常規的科研環境,即使在硅穀和麻省理工學院(MIT)也不多見。可用KRIBB模式改進韓國的情報部門。

◆ 外部專欄作者主張不代表本報觀點。

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宇瞻記憶體模組廠宇瞻 (8271-TW)1997 年成立到今年剛好滿 20 年,董事長陳益世率同總經理張家騉等高層,以亮眼的運動裝扮跟媒體見面,他笑著說,今天的主題是「精實創新、嬴在前瞻」, 要跑在前面才行;陳益世認為,迎向下一個 20 年,就是要用馬拉松的運動家精神,具有專注、堅持的決心,及貫徹始終的毅力,才能持續站穩領先的優勢,且朝向科技化數位服務整合翹楚的願景目標邁進。

陳益世回顧企業經營歷程指出,在過程中一直專注在數位儲存領域,過去 20 年也經歷幾次重要轉折,前 10 年以尋求穩健經營的一個階段,後 10 年則是扭轉的一個契機,創造品牌價值的時期,現在將持續以穩健的步伐持續的獲利。

他說,交出亮眼的經營成績下,回顧過去 20 年可以說是相當的艱辛,可以用跑馬拉松的運動家精神來形容,所謂馬拉松的運動家精神,就是具有專注、堅持的決心,及貫徹始終的毅力,宇瞻一直專注堅持在數位儲存域,持續深耕提供創新的技術與產品。

陳益世強調,過去 20 年的每一個里程碑也幫宇瞻建立良好的發展根基,放眼未來,將以精實創新、贏在前瞻的精神,持續站穩領先優勢,朝科技化資訊服務整合翹楚願景目標邁進,繼續迎向下一個 20 年。

根據半導體市場調查機構 IC Insights 最新報告指出,DRAM 與 NAND 快閃記憶體等產品,在未來 5 年內的年平均均複合增長率將達到 7.3%,產值也將從 2016 年的 773 億美元,擴增至 1099 億美元,主要驅動力在智慧型手機、大數據資料儲存應用、及筆記型電腦市場對記憶體及固態硬碟需求大幅提升。

總經理張家騉表示,今年是邁向下一個 20 年的起點,迎接工業 4.0,將持續深耕儲存核心技術,擴展軟硬體及虛實整合應用服務能力,建構綠色自動化智慧生產及服務,並以數位儲存為核心,目標是成為科技化資訊服務整合翹楚,全力衝刺,再創耀眼佳績。

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被銀行停卡了,是否就無法申貸了嗎?

原則上,銀行停卡的時效為3-5年(以清償完畢之後的時間計算),目前一般銀行停卡若滿3年即可申貸現金卡,滿5年即可辦信貸,若未清償完畢則無法辦理,但是現在也有少數銀行強停滿半年附1保人即可辦理信貸。

攤販想要貸款週轉,銀行是否會接受辦理?

若您是有執照或有店面是有機會可以申貸的,但若非上述情形,原則上 因為沒有收入證明,所以可能要用房子來做擔保評估或用持巳滿1年以上的信用卡來評估信用申貸。

若目前沒有工作,是否可申辦信用貸款呢?

若目前為剛離職的狀態,則可申貸現金卡,但額度會有一定之限制,另外亦可由本部之理財專員來幫您規劃評估其它之可行方式。

免保人的小額信用貸款大約能貸多少額度?

額度在10~120萬元之間,依個人提供資料來評定。

如果有信用卡的遲繳記錄可以辦理個人信用貸款嗎?

只要不是過度嚴重,都會有貸款的空間,只是額度及利率的高低,或者所貸款的銀行的標準,能否接受.您可以由專業的便利貸團隊來協助辦理貸款而不需要煩惱這樣的問題。

如何才能加速銀行審查的時間?

1.傳真時保持資料的完整性

2.要避免資料不清

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4.檢附資料所包含的期間

5.問清楚那些資料需要正本

為何信用貸款會辦不下來?

凡申請信用貸款者,都須透過「小額貸款信用評分表」來評估您目前的經濟情形,只要信用總分在評比分數範圍內((依照各家銀行不同)),就有機會獲得貸款並決定您的貸款金額與利率。

短時間向銀行密集申請貸款和信用卡,還可以提出申請嗎?

若半年內查詢紀錄高達6-10次,則建議您3個月後再行申請辦理 。所以當您同時向多家銀行申請貸款,銀行之間亦能清楚知道你也同時向其它同業申貸中,是否有分散借款之企圖,可能過件的機率就不高了。可由專業團隊便利貸為您評估 , 是否還有翻案之機會。

如果目前剛離職者,那又如何來申請貸款呢?

如果您剛離職,又迫切需要一筆現金,原則上可能只能辦理現金卡,不過利率高、額度又有限,另也可透過便利貸的專業服務,幫您評估是否還有其他可行之方式。
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